Een programma is primair gericht op het realiseren van toegevoegde waarde voor de organisatie en andere stakeholders. De programmamanager is verantwoordelijk voor de realisatie van de baten voor alle betrokken partijen. Grootschalige, vaak afdelings- en organisatiegrenzen overschrijdende programma’s vragen om een brede visie, een effectieve aansturing en een invulling op strategisch niveau.

Hoe groter het programma, hoe belangrijker het wordt speerpunten en plekken te onderzoeken waar u problemen kunt verwachten en hoe u hiermee om kunt gaan; dit in de aanwezige krachtenvelden en hun samenhang.

Ik ondersteun u hierbij door:
- Het opstellen van de programma definitie en de business case (het effect van het programma op de organisatie);
- Het bepalen van de gewenste (veelal zijn dit niet-financiële) baten;
- Het onderzoeken van de mogelijke probleem gebieden;
- Effectief programma management.